供应商质量管理的核心目的是确保供应商所提供的产品或服务符合本公司的质量要求和标准，以提高供应链的质量水平，降低质量风险，保证本公司产品或服务的质量和可靠性，提高客户满意度。

意义：

1. 确保产品质量：通过对供应商进行质量管理，本公司能够监控和确保所采购的原材料、零部件或服务符合标准，从而提升产品质量，降低质量风险。

2. 维护品牌声誉：优质的产品和服务是本公司品牌建设的基石。通过与质量可靠的供应商合作，并进行质量管理，本公司能够提升产品的口碑和信誉，维护和增强品牌价值。

3. 降低成本：供应商质量管理有助于预防和减少供应链中的质量问题和不良事件，避免因此而产生的返工、拒收、索赔等成本。优质供应商的稳定合作也能够带来效益，提高采购效率，降低采购成本。

重要性：

1. 保证供应链质量稳定：供应商的质量直接影响到产品的质量和本公司的声誉。如果本公司所采购的材料或零部件质量不达标，就会导致零部件或产品不合格，进而影响到整个供应链的质量。

2. 促进持续改进和创新：供应商质量管理可以促进本公司与供应商之间的持续改进和创新，提高整个供应链的竞争力。

3. 合法合规：现代本公司经营所需的许多材料和服务，都必须符合法规和法律标准。因此，本公司也需要确保供应商所提供的产品或服务已经获得了相关的认证和合规性证书。

综上所述，供应商质量管理对于本公司的发展至关重要，本公司应加强对供应商的质量管理，确保供应商提供的产品或服务符合本公司的质量要求和标准，以提高本公司的竞争力和市场地位。